随着兰奇离职,对于宏碁(acer)也算是结束第二次再造计划,启动第三次再造计划,在正式的新CEO人选还未确定之前,acer选择挥别连续使用10年的企业商标,换上去年就开始着手的新版商标,把线条变得更为柔和、简洁,颜色也从深绿变为浅绿,象征活泼与朝气。根据acer的说法,全新的Logo具有象征acer将努力提供消费者更生活、更方便、更好用的产品与服务的含意。约莫在六月份,所有新产品就会换上上面的新商标出货。

对于这几年的acer,对于智能手持装置的保守态度可能是造成近年获利不如预期的主因,相较于HP吃下Palm并积极投入智能手持装置产品,acer与倚天的合并效益还看不出个结果,虽然接连推出Liquid、Stream手机以及Iconia系列平板装置,不过长久以来把PC放在公司发展第一顺位的acer,也终于感受到PC市场已成低利润的血海厮杀。

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兰奇离职的真实原因不得而知,到底真的是目光短浅、还是得罪了方丈?只从片面真的很难看出真正的原因,不过从acer近期对外的声明,acer的压力真的很大,尤其是看到苹果与HTC的成功,更让acer高层开始思考前几年的发展方针到底哪里出了问题。上周五的临时在线法说会中,董事长兼暂代CEO王振堂认为,时代已经从PC的信息创造,到平板与智慧手机的"信息消费",将目标定调"迈向行动装置领导地位",期许acer朝手持装置领导地位前进。

宏碁从初创的Multitech到1987年的第一个AceR,象征宏碁舍弃不合时宜的名称,以冲力与速度的箭头、坚实与价值的钻石,以世界知名品牌为目标前进。13年后的2001年,舍弃有棱有角的第一代AceR,采用更流线的a与e字体,并且改为全小写acer,希望企业更为圆润与活泼。而这次的新商标,看似与2001年的acer类似,却显的更洗练、更活泼,也象征acer的新企业目标。

不过这次企业再造将会是严峻的挑战,如苹果与HTC在智能手持装置取得目前的竞争优势,并非一蹴可及,苹果是从一度的失败中重新复苏,并且推出外界当时不看好的MP3随身听产品iPod,却在软件方面创造出自己的价值,而后的iPhone,更是踩在与Motorolar合作的ROKR E1的尸体上,并沈寂数年后一举推出的心血结晶。

HTC则是由智慧手机代工起家,一度浮载浮沈,但在iPhone推出后,随即将原本的Windows Phone系统重新透过界面包装,让原本死板的Windows Phone摇身一变成为更适合一般消费者使用的产品,而后搭上当时默默无闻的Google Android顺风车,在业界仍对Android缺乏信心时,抢先一步与Google合作。至于acer能否有破釜沈舟的决心,就静待接下来几年的表现吧。

笔者个人看近期acer的产品,的确是有在力求改变没错,但总觉得离主要竞争对手,总是缺了一点什么,希望在更换商标的同时,acer也能找出那个所缺的环节,再次创造新的高峰。