Sony 谈 Make.Believe

有没有发现最近的 Sony 广告，不论是 Sony Ericsson 手机，还是 Cybershot 相机，在最后的 Sony 商标底下都加上了「Make.Believe」这个新标语？显然的 Make.Believe 这个 Sony 的新标语最大的问题就是没人搞得懂它的意思，所以昨天的访谈中，鹿野先生花了大部份的时间好好的解释这两个字和中间的 dot 的涵义。在 Sony 的新方向中，Make.Believe 其实包涵了两个不同面向的意涵，一是公司内部的整合，二是带给消费者的信息。

公司内部资源的整合

Sony 长久以来都握有硬件（Sony、Sony Ericsson）和软件（Sony Pictures、Sony Music）的双重资源，但却一直无法有效地整合两者。在这样的前提下，Make.Believe 这个标语的提出，是 Sony 朝向软硬件相互扶持的这个方向前进的一个宣言。Make 代表了 Sony 硬件制造的能力，Believe 代表了 Sony 内容产生部门的创造力，而中间的 dot，就是连接这两者的关键（嗄 = =a），让硬件和软件能合而为一，为 Sony 带来更多的 $$ 消费者带来更多好的产品和内容。

给消费者的讯息

Make.Believe 带给消费者的是一个「信念」，英文原文是 "Believe that curiosity is the key to creativity. Believe that anything you can imagin, you can make real"。换言之，这里的 Make.Believe 中，Make 是 Sony 提供的工具，而 Believe 则是消费者的想象。中间的 dot 代表的是一种桥梁，Sony 在中间连结了工具和想象，成为使想象成真的那条纽带。

依 Sony 的话就是「创新源于好奇 梦想成就未来」

所以那颗万能的点是...？

「那颗点」

那颗点，是想象与现实的交汇点；是超越现实的引爆点；是 Sony 传说中的 *哔* 点；是 Sony 在这一切中的角色。在点的两边连结了工程师与设计师、硬件与软件、电子与娱乐、Sony 和它的顾客。

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没听懂对不对？我也没有。所以今天的行程中，Sony 将要示范 Make.Believe 最具体的范例：3D 电视。Sony 对推广3D 电视信心十足，因为 Sony 旗下除了有实际上做电视的部门之外，还有做为媒介的 Blu-ray、拍 3D 电影的 Sony Pictures、做 3D 游戏的 SCE、拍摄 3D 画面的专业级摄影机和未来进一步发展方向的 Sony Ericsson。究竟 Sony 打算整合旗下的资源到什么地步，或许马上就能有所分晓了...

[Moonbright @ Nov 5th 2009 2:01AM]

所以在数码广场巨大的α550的广告，诱惑着我。

[klayman @ Nov 5th 2009 2:50AM]

从开始我就统统滴不明白。造出吸引人的产品，就像Sony以前做到过的一样，that's all。喊口号是没用滴，消费者不吃这套。

[nimda @ Nov 5th 2009 3:04AM]

其实我想说：老谈口号有啥用？索尼谈融合都多少年了，从出井申之到霍华德，该有快十年了吧？融合出啥来了？企业核心的电子业务每况愈下，品牌价值一跌再跌，除了DV以外在所有消费电子终端市场都已经失去了领头羊的位置，粉丝团早已远远不敌当年祈求索尼给74亿美刀收购的苹果，市值已不到苹果的1/5。赶紧做点足够吸引眼球而价格又离大众不太远的东西才是正道，把资源放在Mylo这类貌似“融合”实则垃圾的项目上，只能证明索尼已经不懂消费电子。现在谈到索尼，大多数人的印象有两个：贵；且花架子。

[UNO @ Nov 5th 2009 3:07AM]

Make=妹哥
Believe=信
凑一块=妹哥·信
考虑到这是日本的习惯，那意思就是“信妹哥”！

[Kiten @ Nov 5th 2009 3:35AM]

索尼不要做消费品了，去做艺术品好了(索尼的工业设计还是很有个性的)XD

[Alucard.G @ Nov 5th 2009 4:56AM]

sony应该静下心来好好想想了

[Jacob zhu @ Nov 8th 2009 7:17PM]

SONY的消费电子越来越让人失望了。有钱没文化的才买索尼。傻掉了，性价比那么低。一台同样配置的SONY 笔记本的钱，足可以买台APPLE MAC BOOK .是不是傻掉了，SONY，面壁思过，想想路在何方？